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2013年陆地内勤工作总结会议
阅读次数:1331      日期: 2014-02-18

        2014年2月17日,我司盛大召开了2013年内勤工作总结会议。陆地医药总经理黄总、副总经理唐总及各部门的负责人、全部内勤职员共25人列席了本次会议。

会议第一部分:公司副总经理唐总发言

    唐总起首谢谢全部员工正在已往的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的生长、建立-澳门2017太阳集团而-澳门太阳城集团娱乐场勤奋和支付,包管了陆地医药的稳固生长。一年以来,公司根基完美了各个部门的构造构架,根基完美了公司的规章制度,调解了员工的福利待遇,扩大了部门和员工部队,与得了妥当生长的格式,员工也有差别水平的进步和生长。

        唐总指出,正在日常工作中,公司员工的行业专业常识方面照样有提拔的空间;各部门负责人的构造、和谐和总结事情能够做得更仔细;-太阳集团16877.com提倡人人通力合作争夺杀青公司的整体目的。
   -2138.com     唐总提出,在新的一年里,经由过程目标管理、义务目标管理,设定公司的发展战略目的。针对公司的总体规划目的,天生各个部门目的、员工小我私家目的。正在指定目的历程中,要注重各个部门之间的跟尾、合营、资助。力图杀青公司目的,完成任务,实现公司总体质的奔腾。
        唐总期望,全部员工能够用丰满的热忱、主动正直的立场,去驱逐2014年的事情,正在全部员工的通力合作斗争下,我们公司的来日诰日会更好,我们的员工也能获得生长前进,我们的奇迹会越发光辉绚烂。

 

第二局部:各部门负责人报告请示2013年工作总结

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   市场部、财务部、客服部、储运部、消费及质管部、课题项目组、行政局部别做了2013年的工作总结报告请示

第三局部:公司总经理黄总作总结

    黄总指出,各部门的工作总结中得出公司的管理相同环节借需革新。以后期望经由过程后勤部门正在现实事情中勇敢探究增强相同、和谐,为每项事情定下尺度-2007太阳城,将各项工作落到实处,逐渐改进公司已往一年中已达标和缺乏的事情,实现共同发展、共同进步

        黄总提出,以后后勤工作的目的第一、强化部门经理人负责制,确保每项事情皆能顺遂展开。第二、部门负责人每个月提交重点工作计划,正在月尾的部门工作会议上做考评。第三、强化对部门负责人的季度考核制度
        最初,黄总期望后勤部在工作中要擅长发明题目,提出题目、解决问题。工作思路详细要落到实处,做到事情标准化、流程化。事情概念上要有所改动,务实,实现后勤管理的最优化。

 

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